• 績(jī)效考核可以很輕松地實(shí)現(xiàn)嗎?

  對(duì)于中小企業(yè)而言，我認(rèn)為要把握好以下三個(gè)方面：（1）抓住一個(gè)點(diǎn)：為員工增加收入。（2）把握兩個(gè)方向：企業(yè)沒(méi)有增加成本，員工增創(chuàng)了價(jià)值

  2018-08-09

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• 員工不滿傳統(tǒng)績(jī)效考核的主要原因：

  （1）簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，增加工作量，結(jié)果卻做得并不好；（2）激勵(lì)沒(méi)有明顯增加，不像當(dāng)初描述得那么好；（3）目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)訂得很高，經(jīng)常

  2018-07-31

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• 老板不滿傳統(tǒng)績(jī)效考核的主要原因：

  （1）增加了人工與資源投入，效果卻不明顯； （2）聽到員工很多抱怨與抵觸； （3）有一些核心員工離開，將責(zé)任推給績(jī)效考核；

  2018-07-31

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• 宏成咨詢的學(xué)員一般是來(lái)自哪里？

  本期學(xué)員分別來(lái)自：呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟(jì)寧、煙臺(tái)、青島、河南鄭州、濮陽(yáng)、湖南吉首、株洲、長(zhǎng)沙、成

  2018-07-31

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