三十二年專注薪酬績效研究實戰
線上線下學員人數超過50萬人
落地印證超過5萬家企業印證
擁有成功案例60000個
績效管理混亂的問題
優秀人才流失的問題
績效考核難落地的問題
員工加薪的問題
薪酬與績效矛盾的問題
企業文化差的問題
員工怠工、積極性差的問題
目標、計劃管理不到位的問題
人效低、績效差、利潤少的問題
缺少經營數據和報表的問題
宏成擁有強大的咨詢團隊 課后匹配專門的輔導老師輔導學員企業落地 力保落地效果 |
績效考核可以很輕松地實現嗎?
對于中小企業而言,我認為要把握好以下三個方面:(1)抓住一個點:為員工增加收入。(2)把握兩個方向:企業沒有增加成本,員工增創了價值
員工不滿傳統績效考核的主要原因:
(1)簡單的事情復雜化了,增加工作量,結果卻做得并不好;(2)激勵沒有明顯增加,不像當初描述得那么好;(3)目標與標準訂得很高,經常
老板不滿傳統績效考核的主要原因:
(1)增加了人工與資源投入,效果卻不明顯; (2)聽到員工很多抱怨與抵觸; (3)有一些核心員工離開,將責任推給績效考核;
宏成咨詢的學員一般是來自哪里?
本期學員分別來自:呼和浩特、哈爾濱、大連、北京、陜西、河北石家莊、天津、濟寧、煙臺、青島、河南鄭州、濮陽、湖南吉首、株洲、長沙、成
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